Noticias Sindicales


En el Hogar Es donde Está la Lucha

Los sindicatos se unen para impedir a los bancos que desalojen a los propietarios de viviendas.

Ramón Suero, por ejemplo, un trabajador de un hotel y miembro del local 26 de UNITE HERE en Boston, se retrasó en los pagos de su hipoteca después de que él fue despedido por organizar un sindicato. El banco demandó que la familia se saliera de su casa.

Los miembros del Local 26 y activistas del grupo de justicia en la vivienda City Life/Vida Urbana se comprometieron a impedir el desalojo con un bloqueo humano si es necesario.

La conexión entre los problemas del lugar de trabajo y los problemas de vivienda es clara. La gente pierde sus casas debido al desempleo, subempleo, bajos salarios, o facturas de atención médica.

La libertad de la estrategia es un cambio refrescante de las luchas laborales, dijo un organizador. La ley laboral impone severas sanciones para las más eficaces tácticas sindicales, tal como los plantones, Las luchas por la vivienda ofrecen “más apertura para pensar creativamente y hacer uso eficaz de nuestra fortaleza” –tal como los bloqueos y la desobediencia civil.

Muchos de los grupos han tomado prestado el modelo organizativo de Vida Urbana: la Espada (defensa legal), el Escudo (protesta pública), y la Oferta (financiamiento alternativo). El año pasado Vida Urbana hizo una gira por 12 ciudades para difundir el modelo.


Los Sindicatos Postales se Mueven para Mantener la Entrega de Correo a Tiempo y en Sábados.

La Asociación Nacional de Carteros está llamando a un día de acción nacional para el 24 de marzo para mantener la entrega de seis días (de lunes a sábado). Cientos de acciones, en cada estado, están siendo organizadas para persuadir al Congreso de mantener la entrega durante los sábados.

La red de base Comunidades y Trabajadores Postales Unidos (the rank-and-file network Communities and Postal Workers United /CPWU) está instando a los sindicatos y al público para promover otras demandas tales como: revertir el cierre de las planta de procesamiento de correo y oficinas postales y detener el retraso del correo.

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El Director General Patrick Donahue esta destruyendo el servicio postal. Su mantra es “encoge para sobrevivir.” En los pasados dos años, él ha eliminado 60,000 puestos de trabajo sindicalizados y cerrado 70 instalaciones de procesamiento de correo. El 1 de Julio, él cambió los estándares de entrega, eliminando el correo de primera clase que llega el día siguiente. Desde Septiembre, él ha cerrado 500 oficinas postales. Ha terminado con la entrega sabatina, lo que lleva a la perdida de otros 80,000 trabajos postales.

Los clientes están experimentando demoras en la entrega y los trabajadores en las plantas consolidadas enfrentan tiempo extra obligatorio y trabajo acelerado.


“Trabajadores Huésped” Estudiantes Presionan a McDonald’s

Estudiantes extranjeros de un Programa de Visas de Trabajador Huésped abandonaron el trabajo en tres restaurantes McDonald´s cerca de Harrisburg, Pennsylvania el 6 de marzo. Ellos estaban protestando por turnos de máximo 25 horas a la semana, robo de salario por su patrón, y vivienda cara y miserable en los sótanos.

El abuso arroja una luz sobre los trabajadores huésped al igual que sobre el Congreso, que está considerando expandir programas de trabajador huésped como parte de una “reforma migratoria”.

Los estudiantes vinieron a los EEUU con una visa J-1 de intercambio cultural de cuatro meses. Se suponía que ellos iban a trabajar tiempo completo por tres meses y viajar por un mes. Pero ellos recibían solo 25 horas de trabajo a la semana, mientras, dijo Jorge Ríos, un estudiante argentino, “no podíamos hacer nada más debido a que teníamos que estar a la espera de ser llamados en cualquier momento.”

Sus compañeros de trabajo norteamericanos escucharon las quejas de los estudiantes dijo Ríos, pero dijeron, “¿Cómo piensas que nos sentimos nosotros? Nosotros tenemos que cuidar de nuestras familias, pagar nuestras hipotecas, ustedes vienen y toman nuestras horas.”

No hay límite en el número de visas J-1 que pueden ser emitidas, a diferencia de las reglas para otros programas de trabajadores huésped. Los Trabajadores Huésped bajo los programas H-2A (agrícola) y H-2B (no agrícola) cuentan con poco más de 105,000 trabajadores cada año, mientras que el programa J-1 trae 130,000 estudiantes para trabajos de bajo salario.

Los estudiantes en huelga dijeron que después de tres meses de mínimos salarios, el robo de salarios y rentas infladas, ellos ya no tienen dinero para viajar.

Después de la cobertura de prensa de las condiciones de los estudiante—y presumiblemente por la presión de las oficinas centrales de McDonald’s—los estudiantes empleados dijeron que venderían sus historias.

“Ninguno de nosotros le contó a su familia que nosotros estábamos viviendo bajo esas condiciones,” dijo Ríos. “Esa es una señal de que algo andaba mal.”